灿谷在2020年成功跨越了受疫情影响的下行周期,交出了一份亮眼的成绩单。
据中国汽车工业协会数据,2020年中国汽车产销2522.5万辆和2531.1万辆,分别同比下降2.0%和1.9%,与2019年相比各自收窄5.5个百分点和6.3个百分点。在2020年全球汽车产业举步维艰的状况下,中国市场经受住了疫情的考验,其在全球车市中的重要性更为凸显。
而与中国车市一同对抗疫情冲击的是汽车产业链条上的诸多企业。灿谷便是其中一家。
作为一家中国汽车交易服务平台,灿谷在2020年成功跨越了受疫情影响的下行周期,交出了一份亮眼的成绩单。
2020下半年业务反弹
2021年3月12日,灿谷发布了2020年第四季度财报及全年财报。据财报显示,灿谷在2020年的整体表现欣欣向荣。
在2020年第四季度,灿谷营收近11亿元,同比增长150.2%,高出指引上限达46.3%,远超预期。该季度营业利润近2亿元,同比增长68.6%,灿谷在该季度的亮眼业绩主要得益于汽车交易服务业务量的增长,及汽车贷款促成业务的增长。
灿谷在2020年全年业绩表现同样喜人。其总收入为20.5亿元,同比增长42.5%,净利润近34亿元,实现了733.2%的同比增长,创历史新高。
随着中国对疫情的有效管控,中国企业有序复工,市场经济在2020年下半年稳步复苏。基于中国大环境的稳定发展,灿谷的业务步入稳健发展期。灿谷CEO林佳元表示,随着下沉市场的需求回升及公司各项业务的持续、稳步推进,灿谷在下半年的整体业务出现了明显反弹。
“得益于灿谷在下沉市场的深入布局,我们看到了各业务之间蕴藏的巨大协同效应。”林佳元说到。正是业务之间协同发展,灿谷得以在第四季度保持盈利能力的增长。
三大业务鼎足而立,打造服务闭环
亿欧汽车观察到,灿谷在2020年第四季度的车交易服务业务收入占整体营收近50%,已是灿谷主要的收入增长引擎。
围绕车交易服务平台业务的打造,灿谷在基础能力建设方面取得了长足的进展。在传统经销商网络基础上,灿谷推出了经纪人模式,构建了可精细化运营的私域流量池,进一步拉近了消费者与经销商之间的距离。截至2020年四季度末,灿谷在全国范围内已拥有7000余位注册经纪人,并为其配置了315个支点经销商。
其次,灿谷的物流和供应链运营能力也在不断提高。截至四季度末,灿谷已与多家基础设施服务商合作建立了约80个前置仓,合计容量共3万余个车位,覆盖全国73个地市,有效地缩短了物流半径,解决了下沉市场物流效率的问题。
同时,灿谷运用数字化技术对经销商管理系统进行优化升级,使经销商可在线全方位了解汽车交易流程。这不仅提升了汽车交易服务的效率,更让灿谷“人性化、精细化、科技化”的交易服务模式深入人心。
第四季度,灿谷汽车贷款促成业务强劲反弹,相关收入同比增长超50%。截至季度末,公司业务网络涵盖48,487家经销商,随着公司不断推出有竞争力的产品,高端品牌4S经销商和低线城市优质经销商网络进一步扩张。公司资产质量也稳步向好。截至四季度末,灿谷所有已完成并存续期的汽车贷款的M1+、M3+逾期率已接近情前水平。
为了让消费者体验到简单愉悦的购车流程,在汽车后市场业务中,灿谷已经参与到了消费者购车、用车、换车的全生命周期,不仅升级了保险直销团队的建设,更与大型保险公司加深合作,在升级传统产品的同时,积极探索适合消费者的新产品。
除此之外,灿谷还试点开拓了汽车维修、保养等后市场服务品类,致力于为消费提供更优质的购车体验。这也意味着灿谷不断健全完善自身的服务模式,也在积极推进自身在产业链中的业务探索。
值得一提的是,灿谷通过早期对造车新势力理想汽车的投资,取得了丰厚的回报。其在2020年第四季度的净利润增长了约14倍,共计人民币16亿元。
结语
2020年值灿谷十周年之际,其公开新十年的战略愿景:让购车简单愉悦,成为消费者首选的购车服务平台。在财报电话会议上,林佳元多次提到了这一使命。他认为,灿谷将通过打造服务闭环,链接汽车流通价值链上的各方参与者,为用户打造优质的服务体验。
诚然,灿谷历经十年时间,已形成了稳定发展的业务模式,各业务之间互为支撑,构建了灿谷自身的汽车消费服务生态,为灿谷新十年的战略愿景打下了坚实的基础。
正如林佳元所言,灿谷将秉持着以客户为中心的理念,依托自身在下沉市场积累的5万家汽车经销商的资源,在汽车交易和消费者需求等场景中提供更用心的产品、尽心的服务。
灿谷预计在2021年第一季度总收入为10-10.5亿元之间。
来源:亿欧
原文链接:https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/2540408364/976b8e2c001020jw5